中國移動互聯網經歷了近10年的發展，幾乎完全培養了數十億用戶的使用習慣，特別是消費者互聯網。它已經變成商業頭腦，直到近年來發明變得越來越明顯。很難重現爆炸性增長的可能性。

根據QuestMobile的2019年中國移動互聯網春季報告，國內移動互聯網用戶數已達到11.38億，而且增長進一步放緩。第一季度，月度增長率僅為762萬，同比下降超過300萬。更重要的是，用戶使用量的增長也在放緩。

與消費者互聯網的放緩相對應，工業互聯網在過去一年逐漸成為英美煙草等互聯網巨頭的熱門詞匯。

此外，在這些互聯網巨頭眼中，移動紅利已經結束，工業互聯網已成為最直接的商業蕭條。在過去的20年里，英美煙草公司一直從事C端業務。現在，他們都通過連接進入了一個新的階段。 B和C已經在現有產品上開辟了新的業務范圍，并建立了新的商業生態屏障。

巨頭們都在尋找移動互聯網時代的關鍵。目前，每個人的目光都集中在小程序上。

01?巨頭的新戰場

自2017年1月9日正式發布小程序以來，阿里，百度和其他具有自身優勢的互聯網公司已經建立了自己的小程序生態系統，并從一開始就表現出一定的差異。

微信依循社交流量紅利，支付寶走交易+電商路線，百度用的則是搜索+信息流的底層邏輯，并成為最早強調「開源」概念的一方。巨頭都找到了突圍之路，經過了最初的基礎建設階段，目前BAT的小程序紛紛進入了新的發展階段。

對于一款超級App來說，在用戶數幾近飽和的當下想再實現增長，無異于要求一個得95分的學生去接近滿分的難度。不過并不是沒有可能，小程序正是劃破這道天花板的利器。在釋放用戶「二次增長」與「時長紅利」之后，小程序成為了BAT的新商業發動機，帶領BAT突破自己原有的生態限制，創造更多商業想象空間。

微信小程序在2019年初亮出成績單：小程序兩年來已覆蓋超過200個細分行業，創造了超過5000億的商業價值。

據小程序業內人士點評，「微信互聯網」基于小程序的連接能力，出現了非常多的創新商業模式，如基于微信的熟人關系鏈，將線下熟人之間的關系轉化到線上所帶來的社交電商，直銷，眾籌等;基于微信支付興起的線下連鎖經營模式，如共享單車等產品，基于微信 KOL模式做成的興趣付費，知識付費等。

支付寶小程序也正在崛起。

XX 截止2019年3月，支付寶小程序日活突破2.3億，累計用戶數突破6.4億，這兩項核心數據均逼近上線兩年半的微信小程序。另外，支付寶小程序的平均7日留存率為43.26％，車后市場，新租賃經濟等多個商業類目的平均成交轉化率超過15％，這兩項關鍵數據也已達到業界領先水平。

基于BAT的生態基因，不同平臺間孵化的新模式并不相同，百度App副總裁沉累曾將百度智能小程序要做的事情，比喻為「打破花園圍墻」，讓移動互聯網重回開放，用戶可以在開發者開發一個小程序就可以在多個平臺上運行，最大化生態的運行效率。

在百度App內，智能小程序可以讓用戶在產生需求后，不用再繼續跳轉到不同產品，不同界面，而在一個入口內就可以一次性解決所有需求步驟。

進一步說，也就是在百度移動生態內，智能小程序通過C端用戶的交互場景，連接起B端企業服務，不僅構建了線上服務，交易等閉環，未來可能會在智能家居，智能車載等場景中使用。

02?廝殺從電商開始

巨頭們都在尋找發掘更多商業價值想象空間的「新連接」，這個圖景可能越來越清晰了。

XX 在今年4月的阿拉丁小程序創新大會上，金沙江創業投資的執行合伙人朱小虎高調預測了小程序的發展：未來的互聯網公司將成為小程序公司，小程序將成為標準。然后他預測2019年電子商務的總營業額將突破數萬億;小游戲市場的規模將突破200億元，超越頁面游覽成為第三大游戲類型; 4年后，市場規模僅為微信小程序的廣告將超過1500億。

這聽起來就像PC互聯網癱瘓的時代。有人預測未來是移動互聯網的世界。而當張小龍在2017年將微信的“跳躍”游戲推到吸引用戶使用小程序時，并沒有多少人能夠理解小程序的價值。

如果外界談到小程序的價值，那就像談論一個看不到真相的陰影，那么兩年后，小程序的價值開始變得更加清晰，人們認識到它的外觀。 小程序不僅可以讓騰訊立即彌補零售缺點，還可以讓百度充分利用其搜索優勢，實現銷售和服務的準確匹配。

電子商務似乎是最接近金錢的部分。騰訊和百度都在挑戰阿里。電子商務不僅在特定的“交易場景”中生成。社交和搜索之后，它可以促進與電子商務交易的聯系。空間。

百度智能小程序推出一年后，它開始布局“電子商務”。這次不是建立直接的電子商務，而是要招募成熟的電子商務合作伙伴來探索“搜索+電子商務”和“內容+電子商務的新模式。”

沉嘆表示，百度App的“新連接”可以理解為兩個維度，首先對用戶而言，“新連接”意味著用戶可以實現從獲取信息到獲取商品和服務的連貫體驗;而對于開發者而言，「新連接」意味著可以通過智能小程序平臺，實現效率提升和模式升級。

1、直營電商

基于小程序的超級數據，電商行業嗅到了全新的價值洼地，騰訊的核心生態伙伴有贊也在與百度展開合作，比如，將品牌信息，商品陳列等遷移到線上，通過百度場景下的分發，向消費者推薦其感興趣的品牌;之后，又可以通過規模化集采信息做數據分析，向消費者和品牌做反向訂制，大大降低后者經營成本的同時，提升前者的體驗。

2、孵化內容型“拼多多”

與百度已有15年合作經歷的中關村在線，今年也在小程序上進行布局。對于中關村在線來說，智能小程序不僅僅是一個簡單的內容服務集成方，而是構成了用戶新的內容到服務層面的消費，再由此達到綜合消費的集成體。

中關村在線董事長劉小東表示，在短短兩個月內，已經幫助100余家零售商搬遷到了智能小程序上。未來3年，中關村在線或許可以借此為科技產業5萬家以上的實體零售商提供全方位解決方案，共同創造一個新的科技產業鏈。

中關村在線幫助零售商搬遷到智能小程序上

由此可見，小程序在不同行業的不同解決方案其實開拓出很大的價值空間，這也是小程序改變移動互聯網的根本所在。

3、各自的打法探索

XX

雖然微信最早布局小程序，但經過近一年的探索，支付寶和百度也都找到了各自的打法和節奏。

用戶在微信內的停留常常是漫游式的無目的閑逛，這就決定了微信小程序更多是圍繞下沉人群的閑暇時間來挖掘商業潛力。

而支付寶本身帶有非常強的工具屬性和服務心智，用戶基本都是帶著明確服務訴求來支付寶，而非前來閑逛。垂直而精準的流量，決定了支付寶小程序的服務屬性更強，更適配于小微企業建立自己的生態。因此支付寶走出了一條“市政服務大廳”的道路，聚合多維低頻服務，早就整體的高頻。

百度選擇了「開源」模式.2018年年底，百度宣布成立智能小程序開源聯盟，包括愛奇藝，快手，墨跡天氣，攜程，萬年歷，58同城等外部平臺，以及百度視頻，百度地圖，百度貼吧，百度網盤，DuerOS，好看視頻等內部應用，多個垂直領域頭部App均簽約加入。

具體來說，百度為其他App提供了一套「拿來即用」的小程序平臺構建方案，讓其他App也可以運行智能小程序。對開發者來說，一次開發就能夠在多個千萬以上DAU的腰部應用上運行小程序也省了不少氣力。

03?“小程序互聯網”的三個故事

自打BAT紛紛喊出產業互聯網的愿景，線上流量帝國的締造者們開始頻率牽手線下.BAT涉足小程序，短期內即再次呈現鼎立的態勢，也說明了幾家同對這一方向的看好及可行性。而作為看客更好奇的是，小程序再往下可以講述一個什么樣的故事。

XX 也許三個故事。

從目前的角度來看，基于三個生態發展的小程序的增長，其價值也以“批發”或“零售”的形式表示。

從“批發”的角度來看，騰訊小程序已經被部分標記并用微信條目沈陽軟件

組合更嚴格。例如，在2017年，騰訊使用微信入場價格將貓眼文化的資金增加了8.97億元。 2018年，它在上市招股說明書中披露。騰訊的投資計算為28.52億美元資產，其接入點為微信。 小程序是用戶訪問和使用的主要載體。

從“零售”的角度來看，上面提到的百度智能小程序給合作伙伴帶來了直接和新的價值，尤其是應用與開發生態之間的障礙，連接各種信息孤島。它還含有更大價值的非露天礦物。

至于阿里系統，根據最近的統計數據，支付寶小程序的DAU接近淘寶。阿里顯然繼續增加小程序上的代碼。不久前，阿里巴巴云，支付寶，淘寶，美甲，高德等公司聯合推出了“阿里巴巴小程序明星計劃”，在這些產品中獲取小程序，并獲得20億元人民幣，補貼支持200萬+ 小程序開發商和100萬+商家，專注于其交通支持。

顯然，圍繞商業殺手布局小程序的三家公司中的每一家：騰訊吃掉社交流量紅利，阿里走的是電子商務路線，都選擇了封閉的生態策略;和百度基于搜索和信息流本身的特點，開源。從目前來看，它已經在電子商務零售等領域取得了同樣的效果。

基于此，我們不妨做出這樣的總結：一方面，英美煙草公司正在通過建設小程序建設自己的生態堡壘，為下半年移動互聯網的新征程做準備。另一方面，英美煙草公司有自己的權衡取舍，無論是關閉還是開源。

巨人隊將戰勝小程序，下半場將繼續戰斗。

資料來源：周天財經