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12月12日，騰訊在沈陽召開2018年職場會議，主題為“擁抱改變，新起點”。自定義為沈陽小程序

最重要的是，包括馬化騰，劉赤平，任玉珍，張小龍在內的騰訊高管在2018年對公司業務進行了一對一的評論，并分享了公司的戰略和管理。責任和愿景是他們演講的一些主要方面。

馬化騰提到，在過去的一年里，他最大的感受是責任。在騰訊成立20周年之際，他反思了騰訊的使命和愿景。他提出了三個方面的理解：“首先，我們必須與時俱進，與國家共同命運;第二，我們的產品。和服務，以改善普通人的生活;第三，我們必須與開發商和睦相處和生態學中的工業伙伴。“

在其成立20周年的同時，騰訊也迎來了公司歷史上的第三次組織重組，并將其未來業務重點放在行業互聯網的方向上。

對此，馬化騰表示，工業互聯網并不是孤立存在的。正是因為騰訊在消費者互聯網上有著廣泛的聯系，才能更好地服務于客戶B和G.這種能力恰恰是騰訊未來的競爭對手。魔法武器和武器。

作為微信的負責人，張小龍說：我一直強調微信是一個工具，而不是一個平臺。只有工具對用戶最友好，對用戶來說真的很有意義。 微信一直試圖做一件事，就是將每個用戶視為他的朋友。我相信互聯網的本質是消除信息的不對稱性。當信息完全傳播時，許多行業的組織形式將發生變化。 微信最基本的價值在于，在整個行業中，所有創造價值的人都可以獲得價值回報。

此外，張小龍還對微信小游戲發表了自己的看法：我希望小游戲能夠成為普通人創造性地發揮的平臺。如果沒有實現這一目標，那么平臺上的所有小游戲都不會消亡。